为全面落实年度工作任务，促进内涵发展，提高管理水平，为“十三五”发展开好局、起好步，以目标管理为抓手，以问题和绩效为导向，继续抓好目标管理与考核。高度重视目标制定工作。3月14日至3月15日，首次举行年度部门工作目标陈述会。领导、目标管理与考核委员会成员、全体中层干部参加了陈述会。
        会上，各职能部门负责人、二级院长、党总支（直属支部）书记，紧紧围绕年度工作要点，结合本部门岗位职责和工作实际，找问题，找短板，在此基础上，陈述工作思路、举措及重点工作。领导认真听取了各部门工作目标陈述，并进行了精准点评。
        党委书记黄道平强调，一是要讲规矩，不能错位，围绕工作目标，干什么？怎么干？二是讲团队，不能讲个人英雄主义。希望大家“动起来”，主动想工作，主动去落实工作目标；要“干起来”，要抓过程管理，要真抓实干，不能“光说不干”；要“好起来”，要转变工作作风，工作要有激情与热情，中层干部的精气神要有好的转变。院长丁金昌认为，陈述会是一个“互看、互学、互补”的平台。通过这个平台，大家反思更到位，目标更明确，重点更突出，措施更有力。下一步是要强化职能抓落实，针对职责去落实任务；要突出重点抓落实，要创新改革举措，要扎扎实实地完成好2016年的各项工作。
        会后，各部门根据领导的要求与意见，对照目标考核指标体系，修订完善2016年部门工作目标。